Initiating Process Group.启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
Input.输入开始一个过程所必需的、来自项目内外的任何东西。可以是前一过程的输出。
Inspection.检查检查工作产品，以确定它是否符合书面标准。
Interpersonal and Team Skills.人际关系与团队技能用于有效地领导团队成员和其他相关方并与之进行互动的技能。
Interpersonal Skills.人际关系技能与他人建立并保持关系的技能。
Interviews.访谈通过与相关方直接交谈，来获取信息的正式或非正式方法。
Invitation for Bid(IFB).投标邀请书通常，本术语等同于建议邀请书。不过，在某些应用领域，其含义可能更狭窄或更具体。
Issue.问题可能对项目目标产生影响的当前条件或情形。
Issue Log.问题日志记录和监督问题信息的项目文件。
Iterative Life Cycle.迭代型生命周期一种项目生命周期，项目范围通常于项目生命周期的早期确定，但时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。迭代方法是通过一系列循环来开发产品，而增量方法是渐进地增加产品的功能。
Knowledge.知识为了发挥新的经历和信息的作用，而使用的经验、价值观和信念、情景信息、直觉和洞察力的组合。
Lag.滞后量相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量。
Late Finish Date(LF).最晚完成日期在关键路径法中，基于进度网络逻辑、项目完成日期和进度制约因素，进度活动未完成部分可能的最晚完成时点。
Late Start Date(LS).最晚开始日期在关键路径法中，基于进度网络逻辑、项目完成日期和进度制约因素，进度活动未完成部分可能的最晚开始时点。
Lead.提前量相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量。
Lessons Learned.经验教训项目过程中获得的知识，说明曾怎样处理某个项目事件或今后应如何处理，以改进未来绩效。
Lessons Learned Register.经验教训登记册用于记录在项目中所获知识的项目文件，它用于当前项目，并列入经验教训知识库。
Lessons Learned Repository.经验教训知识库存储从项目中获得的以往经验教训的信息库。Level of Effort(LOE).支持型活动一种不产生明确的最终产品，而是按时间流逝来度量的活动。Life Cycle.生命周期见“项目生命周期”。
Log.日志对过程或活动实施期间的某些特定事项进行记录、描述或说明的文件。前面常加修饰词，如问题、变更或假设等。
Logical Relationship.逻辑关系两个活动之间，或者一个活动与一个里程碑之间的依赖关系。
Make-or-Buy Analysis.自制或外购分析收集和整理有关产品需求的数据，对包括采购产品或内部制造产品在内的多个可选方案进行分析的过程。
Make-or-Buy Decisions.自制或外购决策关于从外部采购或由内部制造某产品的决策。
Manage Communications.管理沟通管理沟通是确保及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置项目信息的过程。
Management Reserve.管理储备在绩效测量基准之外，留作管理控制之用的一部分项目预算或项目时间。专为项目范围内不可预见的工作而预留。
Management Skills.管理技能对个人或群体进行规划、组织、指导和控制，以实现特定目标的能力。Manage Project Knowledge.管理项目知识使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程。
Manage Quality.管理质量把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。
Manage Stakeholder Engagement.管理相关方参与与相关方进行沟通和协作，以满足其需求与期望，解决问题，并促进相关方合理参与项目活动的过程。
