Discretionary Dependency.选择性依赖关系基于某应用领域或项目方面对活动顺序的最佳实践而建立的依赖关系。
Documentation Reviews.文件审查收集大量信息并进行审查以确定其准确性及完整性的过程。
Duration.持续时间完成一个活动或工作分解结构组件所需要的工作时段总数，以小时、天或周表示。比较“人力投入”。
Early Finish Date(EF).最早完成日期在关键路径法中，基于进度网络逻辑、数据日期和进度制约因素，某进度活动未完部分可能完成的最早时点。
Early Start Date(ES).最早开始日期在关键路径法中，基于进度网络逻辑、数据日期和进度制约因素，某进度活动未完部分可能开始的最早时点。
Earned Value(EV).挣值对已完成工作的测量，用该工作的批准预算来表示。
Earned Value Management.挣值管理将范围、进度和资源测量值综合起来，以评估项目绩效和进展的方法。
Effort.人力投入完成一个进度活动或工作分解结构组件所需要的人工单位数，通常以小时、天和周来表示。比较“持续时间”。
Emotional Intelligence.情商识别、评估和管理个人情绪、他人情绪及团组群体情绪的能力。Enterprise Environmental Factors.事业环境因素团队不能直接控制的，将对项目、项目集或项目组合产生影响、限制或指导作用的各种条件。
Estimate.估算对某一变量的可能数值或结果的定量评估，如项目成本、资源、人力投入或持续时间。Estimate Activity Durations.估算活动持续时间根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。
Estimate Activity Resources.估算活动资源估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
Estimate at Completion(EAC).完工估算完成所有工作所需的预期总成本，等于截至目前的实际成本加上完工尚需估算。
Estimate Costs.估算成本对完成项目活动所需资源成本进行近似估算的过程。
Estimate to Complete(ETC).完工尚需估算完成所有剩余项目工作的预计成本。
Execute.执行指导、管理、实施和完成项目工作，产出可交付成果和工作绩效数据。
Executing Process Group.执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。Expert Judgment.专家判断基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断。这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。
Explicit Knowledge.显性知识可以使用文字、数字、图片等符号进行编辑的知识。
External Dependency.外部依赖关系项目活动与非项目活动之间的关系。
Fallback Plan.弹回计划弹回计划包括一组备用的行动和任务，以便在主计划因问题、风险或其他原因而需要被废弃时采用。
Fast Tracking.快速跟进一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。
Fee.费用卖方所得补偿的一部分，代表利润。
Finish Date.完成日期与进度活动的完成相关联的时间点。通常带下列修饰词：实际、计划、估计、预计、最早、最晚、基准、目标或当前。
Finish-to-Finish(FF).完成到完成只有紧前活动完成，紧后活动才能完成的逻辑关系。
Finish-to-Start(FS).完成到开始只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系。
Firm Fixed Price Contract(FFP).固定总价合同总价合同的一种类型。不考虑卖方成本，由买方向卖方支付事先确定的金额（由合同规定）。
Fishbone diagram.鱼骨图见“因果图”。
