51、项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者：
A.作出了适当的贡献
B.对项目提供了日常指导
C.尽可能不干预项目
D.在所有项目中能提供同样的信息
52、一个项目计划发生变更在所难免，即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确
保让项目相关者（特别是业主）注意到：
A.在项目开发阶段，变更成本较高
B.在项目开发阶段，变更成本较低
C.在项目开发阶段，变更带来的附加价值较低
D.在项目实施阶段，变更成本较低
53、当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:
A.为所有的项目制定标准
B.基于假定
C.确保他们是在组织的控制范围内
D.在整个的项目生命周期内,保持严格的控制
54、使用下表所示工作分解结构,一个典型的工作包会是:
A.软件开发
B.系统设计
C.编码
D.语言选择
55、在规划过程中,业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项,除了:
A.优先权的设定
B.政策和方式程序
C.关键的人员配置决策
D.范围基准计划的制定
56、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?
A.在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格
B.使用历史数据
C.与有类似项目工作经验的人进行交流
D.花额外的时间进行估算
57、项目生命周期中,客户外购系统开支包括下列种类:
A.研究开发R&D，维修，操作和辅助服务
B.收购，操作和维修
C.R&D，生产制造，操作和辅助服务
D.生产制造，操作和维修
58、下列哪一声称最好地描述了属性抽样?
A.基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合
B.在一个连续的衡量标准尺度上,反映产品或服务的特性
C.表明管理层理解了变异性概念
D.是关于预防的主题
59、作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段,提供质量保证的观念是非常重要的?
A.在初始规划阶段
B.在项目所有阶段
C.在确认的检查点上
D.在项目质量评审期间
60、人力资源管理的主要程序是:
A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励
B.组织规划,人员招募,团队发展
C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
D.员工规划，资源外购,团队发展,业主管理
