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重点9：PMP考试考题讲解（1-3章）

2018-8-17 15:29:24 来源：杨老师阅读数： PMP真题 PMP重点

1.项目都由职能经理控制，项目经理的角色是
A.协调员、联络员
B.技术主管
C.发起人
D.促进者

2.项目组合管理的主要目标是()。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

3.以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()
A.组织战略、项目集、项目组合、项目
B.项目组合、组织战略、项目集、项目
C.组织战略、项目组合、项目集、项目
D.项目集、项目组合、组织战略、项目

4.以下哪个关于项目组合的说法是正确的?()
A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁的对待
D.一个组织通常只能有一个项目组合

5.以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。
A.项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的
B.当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
C.在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系
D.项目进人执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程

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1.
答案：A；
解析：在职能型组织中，项目经理的角色通常为协调员和联络员，其中协调员有一定的决策权，联络员没有决策权。

2.
答案：C；
解析：项目组合管理关注:项目之间的优先顺序以及由此而形成的资源分配的优先顺序。

3.
答案：C；
解析：从高层次向低层次排序。

4.
答案：B；
解析：可以删除对战略目标贡献最小的项目，也可以增加贡献较大的项目。

5.
答案：B；
解：项目管理过程的变更与项目变更之间没有必然联系。

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