项目的常见问题 项目启动阶段 项目的目标是什么？ 项目总结 如何管控项目状况 项目管理方法如何落地？ 项目经理应该关注什么？ 什么是成功的项目 结构化思维 如何管理项目相关方 识别利益相关方 项目规划 如何预知风险，管控风险 商业论证 计划 质量审查 关注产品 会议管理 项目经理主要关注什么？ 项目沟通 多功能的项目经理 分阶段管理 变更管理七步法 传统/经典项目生命周期 项目日志 项目成功的秘诀方 项目报告 如何考核项目和项目经理的绩效 项目管理的心路历程分享 项目管理的十八般兵器 项目收尾 质量审查