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重点7：PMP考试考题讲解（1-3章）

2018-8-13 11:27:59 来源：杨老师阅读数： PMP真题 PMP重点

1.以下哪种方法能使组织资源得到最大利用以支持组织战略的实现?（）
A. PMO统一管理
B.项目组合管理
C.项目集管理
D.项目管理

2.规划过程组的主要作用是。（）
A.保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标
B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案
C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动
D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差

3.组织的商业价值是指:（）
A.组织在运营中所获得的全部利润
B.组织全部有形资产和无形资产价值的总和
C.衡量营利性组织成功程度的重要指标
D.组织短期的全部价值

4.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权利转移到项目经理或职能经理?（）
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项

5.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。
A.编制良好的沟通计划
B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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1.
答案：B；
解析：项目组合强调服务于组织战略，对项目进行优先级排序，实现组织资源价值最大化。

2.
答案：B；
解析：规划的主要作用就是明确目标和路线，识别最佳工作方法。

3.
答案：B；
解析：组织的商业价值中包括全部的有形价值和无形价值。

4 .
答案：A；
解析：项目经理和职能经理的汇报级别，反映出项目经理和职能经理的权限的高低。

5.
答案：B；
解析：直接服务于执行组织战略目标的项目，肯定能获得执行组织的大力支持。

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