1、项目总结框架
包含：项目概述、项目目标、项目参与方、项目实施、项目变更、项目结果、项目价值、经验总结。
2、项目概述
1）项目背景：需求背景、合作背景、价值背景、政策背景、事业环境背景
2）项目介绍：项目总述、子项目简述、产品形态、产品内容
3、项目目标
包含：产品目标、功能性目标、使用性目标、盈利目标、流量目标、价值目标、战略目标
4、项目参与方
1）外部：甲方、甲方供应商、乙方供应商、其他供应商
2）内部：市场策略部、PM项目部、财务/法务部、产品设计部、UI设计部、技术科技部
5、项目实施
1）项目实施规划：业务需求规划、分工合作规划、阶段性交付规划、风险规划
2）方案实施：技术方案评审、方案的落地研发
3）项目监控：监控进度、监控资源、监控需求、监控风险
4）单一或多产品集组合
5）单项或多供应商组合
6）测试：SIT测试、UAT测试
7）上线：生产部署、上线交付
6、项目变更
包含：变更发起方、变更原因、变更时间、实施变更、变更结果
7、项目结果
包含：阶段性结果、里程碑结果、总结果、结果分析
8、项目价值
1）目标是否达成
2）产品价值
3）商业价值：盈利、合作关系、战略布局、社会影响、是否可持续发展、是否有衍生产品
9、经验总结
1）总结优点：有哪些值得借鉴的方式方法、项目标杆事件记录
2）总结难点：有哪些典型的难点、是否克服、是否最终解决、是否能规避
3）总结问题点：问题点内容、发现是否及时、影响是否可控、处理是否及时
