1.以下各项都是风险减轻的例子，除了?
A.用应急储备来弥补风险发生造成的损失
B.采用一个不太复杂的方法
C.进行多次实验
D.选择一个更稳定的供应商
2.以下选项中，哪个是常用的威胁应对策略？
A.汇报、规避、外包、减轻、分享。
B.上报、规避、外包、减轻、接受。
C.上报、规避、转移、减轻、接受。
D.汇报、规避、转移、降低、分享。
3.预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?
A.龙卷风图
B.概率分布图
C.因果图
D.决策树
4.在交付一个关键产品期间，识别出一个问题将会延迟项目两周的时间，在评估该问题时，某个项目成员意识到这个风险，但没有向项目经理上报，谁应该为没有识别到这个风险负责?
A.项目风险经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目经理
5.项目经理必须分析假设来识别下列哪一项?
A.风险
B.制约因素
C.不确定因素
D.权变措施
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1.
答案：A。
解析：建立应急储备是风险接受中的主动接受策略。
2.
答案：C。
解析：威胁的应对策略是上报、规避、转移、减轻、接受。
3.
答案：D。
解析：预期货币价值分析借助决策树来实现。
4.
答案：D。
解析：项目经理对项目的风险管理负责，而选项B，项目发起人为开展风险管理活动提供资金，选项C，项目团队成员负责实施具体的项目管理活，风险应对责任人负责实施已获同意和资金支持的风险应对措施。
5.
答案：A。
解析：开展假设条件和制约因素分析，来探索假设条件和制约因素的有效性，确定其中哪些会引发项目风险。从假设条件的不准确、不稳定、不一致或不完整，可以识别出威胁。
