2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
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116、在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精准的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用
A、成本加奖励合同
B、固定总价合同3 C、成本加激励费用合同
D、工料合同
117、在执行质量确保时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术
A、质量控制
B、质量规划
C、质量审计
D、变更控制
118、在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户干系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目影响构成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、分类风险分析
D、德尔菲技术风险分析
119、项目章程包括下列哪一项
A、项目预算汇总，summary of the project budget，总体预算
B、详细的产品范围
C、范围基准
D、项目管理计划
120、执行过程组的主要目标是什么
A、跟踪并审查项目进度
B、管理利害关系者的期望
C、满足项目规范
D、监控进度表
本期答案：
116、D.本题出自PMBOK12.1.2.3合同类型中“工料合同”第2行描述，选D。
117、C.本题为PMBOK中摘录的原话，见PMBOK8.2.2.2，选C。
118、A.使用概率影响矩阵的过程只有一个，就是风险定性分析，选A。
119、A.本题考章程内容，见PMBOK4.1.3.1，选A。
120、C.PMBOK中对执行过程和执行过程组的定义都是实施项目管理计划，实现计划中要求的目标或结果，C最合适，选C。
