2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
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101、项目处于执行阶段，成本绩效指数是1.2，进度绩效指数是0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况
A、超出预算但超前于进度
B、未超出预算并超前于进度
C、未超出预算但落后于进度
D、超出预算并落后于进度
102、项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时，要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴
A、接受
B、转移
C、避免
D、减轻
103、项目的进度绩效指数是1.15，进度的状态是怎样
A、比计划好
B、比计划差
C、按计划进行
D、根据提供的信息无法预估
104、项目经理必须确定首批50,000个产品的质量，应该使用哪种工具
A、标杆对照
B、统计抽样
C、流程图
D、实验设计
105、项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应使用下列哪一项技术
A、自上而下估算
B、粗略量级估算
C、自下而上估算
D、参数估算
本期答案：
101、C.本题为挣值比大小题目，C正确。
102、A.本题的提问应该是站在客户立场上的，项目经理反映的问题将导致进度延误，客户没有提出异议，只是要求提供新的交付日期，属于接受现实。选A。
103、D.由于SPI数值不区分关键路线活动或非关键路线活动，因此当SPI大于等于1时，还要查看关键路线才能判断项目进度提前，本题只告诉了SPI数据，没有管理路线的数据，因此无法判断。选D。
104、B.确定质量，就意味着检查质量，属于质量控制工具。选项中B和C属于质量控制工具，但针对具体的可交付成果检查，B适合，C不适合。本题选B。
105、C.详细到工作包的估算，意味着通过自下而上估算，选C。
