距离2021年11月PMP考试报名已经开始，准备参加2021年11月份PMP考试的同学们要抓紧了。
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21、项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度。对于谁应该对变更请求的执行做出决定还存在不确定性。下列哪一份文件需要更新
A、质量计划和风险登记册
B、沟通计划和风险登记册
C、项目计划和变更管理计划
D、变更管理计划和风险登记册
22、一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品中的一个，且该部门还有其他重要活动。那么应该选择下列哪一候选人来管理软件更新
A、经验丰富的软件开发人员
B、外部顾问
C、部门经理
D、兼职项目经理
23、在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见，争论持续升级，很快语气都变得很强硬，其他团队成员没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是那种冲突解决技巧
A、妥协
B、强迫
C、撤退
D、缓解
24、哪些工具和技术可以用来监控项目
A、风险审计，检查和状态会议
B、状态会议，风险登记册和风险重新评估
C、状态会议，偏差和趋势分析和变更请求
D、风险审计，储备分析和状态会议
25、项目发起人要求项目经理停止项目，因为分配的预算已经花完。项目经理接下来应该怎么做
A、与客户谈判完成剩余任务
B、准备最终报告，记录项目问题和可交付成果
C、更新项目章程，反映最终日期
D、准备变更请求，更新项目范围
本期答案：
21、B.变更的批准存在不确定性，因此需要记入风险登记册。无论变更批准与否，都应该通知相关干系人，因此沟通计划需要更新。因此选B。争议答案D
22、D.题干暗示，这是一个项目，不是一个运营工作。既然是项目，就要按按项目来执行，因此选择项目经理来执行该项目，选D。
23、B.项目经理没有进行安抚、让步或求同存异，而是直接命令，没有商量，属于B，强迫。
24、D.通过答案选项，可以判断题干问的是监控风险的工具，只有D正确，见PMBOK11.6.2。
25、B.项目被提前终止，也要进行项目收尾工作，只有B属于项目收尾工作内容，选B。
