距离2020年9月26日的PMP考试只剩16天了，因此准备参加9月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年唯二次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
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61.以下哪位理论家认为，人们通常因其达到高水平绩效或处于竞争中的领先地位的强烈渴望而得到激励？
A．戴维·麦克格雷(DAviD MCGregor)
B．戴维·麦克利兰（DAviD MCClellAnD）
C．维克托·弗鲁姆(ViCtor Vroom)
D．B-F．斯金纳（B.F.Skinner）
62.在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是。
A．计划评审技术
B．蒙特卡洛分析
C．线性规划
D．并行工程
63.为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么？
A．范围基准
B．绩效测量基准
C．进度基准
D．控制系统
64.“许多事项可能属于项目进度数据的组成部分。额外详细信息的数量将有所不同，但进度数据应包括以下事项，除哪项外？
A．进度活动
B．活动属性
C．已识别的假设
D．资源分解结构
65.当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？‘如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是。
A．权变理论
B．期望理论
C．强化理论
D．公平理论
66.以下哪个工具与技术不用于进度控制？
A．偏差分析
B．项目管理软件
C．工作绩效信息
D进度变更控制系统
67.下列为经验教训的实例，除哪项外？
A．岗位描述
B．基本规则
C．过事件的认可
D．项目绩效评价
68.有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息通过什么被有效地记录并报告？
A．配置状态记录
B．配置核实和审计
C．项目管理方法论
D．项目管理信息系统(PMIS)
69.分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？
A．活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B．活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C．活动定义的最终输出被描述为进度活动
D．分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
70.进度管理计划是一份关链文件，它是。
A．制定进度计划过程的输出
B．制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
C．在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
D．连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作
本期答案：
61、正确答案：B
62、正确答案：B
63、正确答案：B
64、正确答案：D
65、正确答案：B
66、正确答案：C
67、正确答案：D
68、正确答案：D
68、正确答案：C
70、正确答案：C
