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项目总结说明怎么写

2020-7-21 17:02:39 来源:本站原创 阅读数: 项目管理 项目总结
PMP报考资格在线测评

  1、项目总结框架
 
  包含:项目概述、项目目标、项目参与方、项目实施、项目变更、项目结果、项目价值、经验总结。
 
  2、项目概述
 
  1)项目背景:需求背景、合作背景、价值背景、政策背景、事业环境背景
 
  2)项目介绍:项目总述、子项目简述、产品形态、产品内容
 
  3、项目目标
 
  包含:产品目标、功能性目标、使用性目标、盈利目标、流量目标、价值目标、战略目标
 
  4、项目参与方
 
  1)外部:甲方、甲方供应商、乙方供应商、其他供应商
 
  2)内部:市场策略部、PM项目部、财务/法务部、产品设计部、UI设计部、技术科技部
 
  5、项目实施
 
  1)项目实施规划:业务需求规划、分工合作规划、阶段性交付规划、风险规划
 
  2)方案实施:技术方案评审、方案的落地研发
 
  3)项目监控:监控进度、监控资源、监控需求、监控风险
 
  4)单一或多产品集组合
 
  5)单项或多供应商组合
 
  6)测试:SIT测试、UAT测试
 
  7)上线:生产部署、上线交付
 
  6、项目变更
 
  包含:变更发起方、变更原因、变更时间、实施变更、变更结果
 
  7、项目结果
 
  包含:阶段性结果、里程碑结果、总结果、结果分析
 
  8、项目价值
 
  1)目标是否达成
 
  2)产品价值
 
  3)商业价值:盈利、合作关系、战略布局、社会影响、是否可持续发展、是否有衍生产品
 
  9、经验总结
 
  1)总结优点:有哪些值得借鉴的方式方法、项目标杆事件记录
 
  2)总结难点:有哪些典型的难点、是否克服、是否最终解决、是否能规避
 
  3)总结问题点:问题点内容、发现是否及时、影响是否可控、处理是否及时

 

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