赶工/快速跟进
赶工和快速跟进都是进度压缩的技术。
赶工：通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。
1、增加了资源，导致增加了成本。
2、只能针对关键路径上的活动实施。
快速跟进：把关键路径上本应按照先后顺序进行的工作调整为至少部分并行进行。
1、可能导致返工。
2、引发风险。
风险/问题
风险：指一旦发生，就会对一个或多个项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。
问题：指有质疑或争议的观点或事项，议而未决的观点或事项，有对立看法或异议的观点或事项。
风险是尚未发生的；问题是已经存在的。
风险登记册/问题日志
风险登记册：一旦识别出风险，应记录在此文件里。旨在提前防范，强调规划好应对措施。
问题日志：一旦发现问题，应记录在此文件里。旨在记录和监督问题解决，强调促进沟通，确保对问题的共同理解和关心。
什么情况下更新风险登记册？什么情况下更细问题日志？
首先辨析是风险还是问题。
一旦识别了风险，或风险性质或量发生了变更，则更新风险登记册。
一旦发现或提出了问题，或某风险已实际发生了转变成问题，则更新问题日志。
质量保障/质量控制
质量保障：属于执行过程组
审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。
质量保证关注的是质量活动相关的政策、制度、流程、规范等。
质量控制：属于监控过程组
质量控制检测并记录质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要变更的过程。
质量控制活动可识别造成过程低效或者产品质量低劣的原因，并建议采取措施来消除这些原因。
质量控制是针对项目活动或者项目可交付成果的具体的质量问题、质量缺陷，发现并给予消除。
