马上八月份的考试就开始了，今天慧翔天地小编和大家分享一下《近年来，PMP考试中常见的翻译问题》。
1、Struggle,考试经常翻译为“努力”，其实翻译为“无法”、“难以”更贴切
2、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=开工会议(kick-off meeting)
3、题目中，“签发(issue)”变更请求=”提交”、“起草”变更请求，
4、题目中出现的“回报期”=回收期(项目选择的经济模型)
5、题目中，“商业案例”(businesscase)=商业论证
6、题目中，业务(business)需要=商业需求
7、题目中，“高层级”=初步的、主要的，答案一般选项目章程
8、题目中出现的“前列经理”“直线经理”=职能经理
9、题目中“项目群经理”=项目集经理
10、题目中，“支持团队”=运营团队
11、题目中出现的“推动式研讨会”(也有可能翻译成“引导”)=引导式研讨会
12、题目中出现的“基线”=基准(项目管理计划)
13、题目中，“审查”(review)=查看
14、某些题目中出现的“什么阶段”=哪一个项目管理过程组(五大过程组)
15、题目中，项目处于“实施”过程，“实施”=安装、调试、移交。意味着项目完成了，在移交中。
16、“地址、表明”(address)xxx文件=记录进xxx文件
17、题目中，“核实范围、核实可交付成果”=确认范围、确认可交付成果
18、题目中“需求追溯矩阵”=需求跟踪矩阵
19、题目中出现的“赶时间线”=赶工(进度工具)
20、题目中出现的“平衡(leveling)=资源平衡
21、题目中出现的“实现值”“赢得值”=挣值(EV)MENTCO
22、题目中出现的“提升价值”=增值(管理质量词汇)
23、题目中出现的“基准参照”=标杆对照(范围和质量词汇)
24、“质量确保”(第五版说法)=管理质量(8.2)
25、人力资源管理计划(第五版概念)=资源管理计划
26、基本规则(第五版概念)=团队章程(第六版对应概念)
27、题目中出现的“磨合”=震荡(团队发展阶段)
28、题目中，“协商”(negotiation)=谈判
29、题目中出现的“团队发展”=团队建设
30、题目中出现的“二级风险”=次生风险
31、题目中出现的“增强”=提高(风险应对策略)
32、题目中出现的“缓解”=减轻(风险应对策略)
33、风险题目中的“可能性”=风险概率
34、题目中出现的“资源选择标准”=供方选择标准(采购术语)
35、协议=合同
36、题目中出现的“利害关系者”“干系人”=相关方
37、题目中出现的“相关方管理策略”=相关方参与计划
38、动名词被翻译为名词:如选项中出现的xxx计划，有可能说的不是计划，是某个规划过程，如规划风险管理、规划质量管理等，要以英文为准。
39、挣值题目中出现的“完成了xxx美元工作”，有可能说的是PV，而不是EV，要看英文的时态，是虚拟语气，还是完成时。
40、风险题目正文中出现的“减轻”风险，有可能是“减少”或“应对”的意思，而不是风险应对策略中的“减轻”。这时，可以选减轻策略之外的:回避、转移等策略。
41、有些题目中文看不出单复数，要看英文。
42、英文中有虚拟语气，表示预测、假定，不表示现实情况，中翻译不出来，要看英文。
43、中文看不懂、看中文找不到正确选项的题目，看英文。
44有些题目中文翻译问“使用什么文件”，而英文原文可能只是问使用什么?没有文件字样，要以英文为准。
45、Ask,考试经常翻译为“要求”，其实应翻译为“请求”，尤其在变更题目中。
46、Authorize,常被翻译为“任命”，理解为“授权”更好;
47、Risk Mitigation measures,常被翻译为“风险减轻措施”，在考试中通常应理解为“风险应对措施”，这是出题人的习惯。
以上是近年来出现的一般情况，不排除有特殊情况，要结合英文原文来判断。另外，挣值题目中还存现时态问题，中文不一定能翻译出来，如PV的数据，如果无法通过中文判断时，要看一下英文。
