距离2021年11月PMP考试报名还有3天了，准备参加2021年11月份PMP考试的同学们要抓紧了。
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11、确定需求应从分析下列哪一项的信息开始
A、项目章程以及问卷调查
B、组织过程资产和项目范围说明书
C、项目章程和利害关系者登记簿
D、利害关系者登记簿和项目范围说明书
12、项目团队制作了一份图表将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项
A、风险登记册
B、风险分解结构
C、定性风险分析
D、定量风险分析
13、优势、劣势、机会与威胁SWOT分析能帮助项目经理确定下列哪一项
A、干系人期望
B、任务说明
C、项目风险
D、客户需求
14、某个一年期限的项目进行六个月后SPI为0.5根据合同条款项目合同被终止。由哪一个过程处理合同的提前终止
A、结束项目或阶段
B、报告项目绩效
C、结束采购
D、实施质量保证
15、哪个过程可用于控制范围蔓延的负面效应
A、总体质量管理
B、变更管理
C、风险管理
D、并行工程
本期答案：
10、B.题干情景是组建团队项目经理无法直接选择团队，则只能与职能经理谈判获得。也只有B选项属于组建团队过程见PMBOK9.2.1.2，选B
11、C.本题为输入输出题目问收集需求过程的输入见PMBOK5.1.1，C正确
12、B.本题也来自PMBOK原文题目出处见PMBOK11.1.3“风险类别”，选B。
13、C.SWOT分析是识别项目风险的工具之一，与其他过程或活动关系不大，见PMBOK11.2.2，选C。
14、C.合同提前终止是结束采购的特例，见PMBOK12.4前言因此选C。
15、C.负面效应即不利影响。风险管理的作用是降低不利风险发生的概率和影响，提高有利风险发生的概率和影响。题目问题不是问如何控制范围蔓延，而是负面效应，意味着范围蔓延已经发生，用“控制”而非“防止”也意味着范围蔓延已经发生。因此应该选C。估计本题答案争议会很大，欢迎发表自己的看法。
