2021年6月20日PMP®考试已经结束了，PMP成绩查询入口已经开通，同时准备参加2021年12月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
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181.项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？
A、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B、这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C、由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。
182.在项目的经营过程中，由于发现了不符合需求的问题，致使经营成本为断增加。与质量有关的投入总和是什么？
A、质量成本
B、全面质量管理
C、六西格玛
D、持续改进
183.项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？
A、配置管理系统
B、异常管理系统
C、变更控制系统
D、问题登记簿
184.哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？
A、项目管理计划
B、项目范围
C、项目章程
D、工作分解结构
185.“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段？
A、规划阶段
B、执行阶段
C、收尾阶段
D、控制阶段
本期答案：
181、D
182、A
183、C
184、C
185、A
