距离2021年6月20日PMP®考试已经结束了，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
56.利害关系人管理的说法都正确，除了：
A、项目经理负责干系人管理
B、干系人管理是和干系人一起解决问题
C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
D、团队协同的能力也得到提高
57.一个紧密矩阵是：
A、一个平衡矩阵组织
B、所有的项目成员都集中在一个地方
C、职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告
D、一个强矩阵
58.需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A、与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B、制定WB、S，确定主进度计划和管理项目变更
C、使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更
D、寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍
59.下列各项均是沟通障碍，除了：
A、与低补偿相关的消极态度
B、对技术语言感到困难
C、固定总价合同中有关清算损失的条款
D、缺乏明确的沟通渠道
60.在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？
A、项目经理必须承担主要责任，以确保发出的小写已经收到
B、有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C、如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道
D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
本期答案：
56、C
57、B
58、C
59、C
60、B
