PMP®(Project Management Professional)是项目管理领域的高级认证，PMI®在全球200多个国家和地区广泛推广，被视为项目管理领域内具含金量的认证之一。持有PMP®证书的项目经理不仅能提升其项目管理能力，同时也显著提升了他们的个人竞争力，成为项目管理专业身份的重要标志。
PMP项目管理的重要性及含金量：
1、提高项目成功率：
每个行业里都有一位高瞻远瞩统领全局的项目管理人，优秀的项目管理人从点看到线再看到面，以质量，安全，进度，把控成本为核心体质，对内具有号召力和领导力，对外具有随机应变的沟通交流能力，华为前总裁任正非先生也曾提出“一家好的企业，必然要以项目为中心；优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力。未来的企业想要发展一定要有优秀的管理人才，所以项目管理人才的大量引进是目前企业所不可或缺的，其前景巨大不言而喻！
2、提升团队协作能力：
PMP项目管理注重团队的合作与协调，通过明确各成员的角色和职责，前景及目标，制定行之有效的工作计划，频繁的沟通可以及时消除工作中出现的问题，提高工作效率，让团队之间建立起信任，互相扶持，改进工作机制，更好的完成工作内容！
3、增强风险控制能力
PMP项目管理要求对项目进行全面的风险评估和控制，通过预防措施和应对策略，降低项目风险，确保项目的顺利进行。
4、促进组织战略目标的实现：
PMP项目管理将组织的战略目标与具体的项目目标相结合，通过项目的实施和完成，逐步实现组织的战略目标。
5、提升个人职业发展：
对于个人而言，掌握PMP项目管理知识和技能可以提高个人的职业竞争力，增加自己的工作经历路程，为个人的职业发展奠定坚实基础。
6、福利政策
