如何选择靠谱的培训机构？慧翔天地来支招~
为大家介绍一个通用原则，不仅适合PMP®也适合任何认证培训。
选择的培训机构是否靠谱，从感性上觉得钱没白花，交完钱后服务都还挺好的，从理性上可以从“师资”“教研”“题库”“答疑”“督导”等五个维度去衡量，而PMP因为需要每三年换审一次，所以要格外关注后期PDU积攒的事情。
咱先看师资，项目管理领域“优秀”老师具备什么特点？让我们从项目管理发展20年，授课老师的三次迭代说起。
1.0时代：项目管理刚引入国内，零几年的时候从用友，软通动力的项目高管转型成为讲师是典型的传统项目管理模式下应运而生的讲师，等到敏捷开始盛行，也会考取ACP®等证书，但是脱离一线比较久了，所以相对传统一些。
2.0时代：随着项目管理的发展，敏捷开始盛行，于是百度腾讯京东等互联网等公司的员工成为敏捷专业讲师，但敏捷没有传统的项目管理作为基础，敏捷没有生命力，就会变成大家吐槽的：敏捷=加班
3.0时代：这时代的老师，正是年富力强的时候，他们生长于1.0时代，成长于2.0时代，并且将传统与敏捷进行了有机的结合，在自身的企业中不断的实践，形成了自己的方法论。和任何一位老师学习，只要自己努力都可以通过PMP®考试，但是3.0时代的老师，他们能在疏通项目管理的底层逻辑基础之上，融会贯通PMBOK®13章的知识点。
好的老师会告诉你，当你的需求变化之后，你的成本，进度，资源应该如何协调，因为项目管理的本质就是整合管理，将13章的知识体系融会贯通，才是真本事，同时他们拥有非常丰富实战经验，项目管理是实操学科，理论派老师讲不出灵魂。
慧翔天地创立十年，不断迭代产品，在老师身上是投入最多的，能在慧翔天地授课超过2年的老师一定是能力可以的，而赵弘老师与彭是老师从公司创立一直合作到今天。
赵弘老师：被PMI中国与业界称为项目管理领域头部IP，赵弘老师是PMBOK第五版官方译者、第七版官方审校，也是行业仅有的多版官方教材审校翻译，在业内权威性很高。也是PMBOK第四版、第六版、第七版知识主席辛西娅.斯奈德.迪奥尼西奥御用翻译
彭是老师：如果你觉得自己没时间学习，或是学渣对自己没信心，都直接选择彭是老师的课程，他上课先传授核心知识，在课上也会带领同学从头到尾看书，掰开了，揉碎了，嚼烂了，成糊糊了，你只要张口咽进去就行。
刘鑫老师：他是我见过老师中综合能力非常强悍的老师，本身是科技公司的CEO，所以具有企业家的视野，自身是从程序员做到施乐中国区项目总监，所以实战能力非常强，同时他的商务能力又非常厉害，PMI人才三角被刘鑫老师占全了！
