PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP项目管理证书的价值
PMP项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识、技巧、能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
PMP项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
按时间完成项目计划
按费用完成项目计划
按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
哪些人适合考PMP项目管理?
01工作重心需要转型：如技术型人员转型到管理层。
02需要提升个人能力：在职业生涯规划遇到瓶颈时，需要提升自身能力，获取更大的发展平台。
03面临找工作或跳槽：现在很多企业比较重视项目管理，要求新员工能有个“项目管理的通用语言”（比如有pmp证书优先）。
04业界认可，自身认可：项目管理已成为发展趋势。
05遇到新的机遇与挑战：新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP可以获得更多机遇。
项目管理是变理想为现实、化抽象为具体的一门科学和艺术。备考PMP的过程，也是在学习项目管理思维体系。
项目管理的意义
1、强调计划性
对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求
对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本
预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜
2、强调责任明确、清晰
明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人(包括所有项目干系人的责任)
明确与责任人的责任、授权及考核标准
明确考核措施(评审、验证等)
3、强调过程的控制
不是到最后才看结果，而是项目的全过程都得到适当的指导、监督、纠正，以确保结果
4、强调项目管理的系统性、全面性和综合性
范围(包括质量要求)、时间、成本三大管理目标的统一
项目管理贯穿全过程，项目启动、计划、执行、控制、收尾
十大管理领域：整合、范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、沟通、采购、干系人
5、强调大家都在同一个模式、框架内协同工作
