PMP考试是由美国PMI发起的项目管理认证考试，用于严格评估管理项目人员的知识和技能。虽然PMP考试没有科目之分，只有一门考试，但是考试的内容非常全面。
新考纲增加了企业一半的敏捷混合型题目（新考纲进行具体研究内容：2023年PMP项目风险管理体系认证通过考试大纲），综合了《PMBOK指南》第6版和《敏捷生产实践发展指南》两本书的内容，考生我们需要学生掌握的内容就更多了。
但是有的考生觉得PMP考试的复习很简单，因为题目是单项选择+多项选择，而且不需要记住完整的知识点，课本上的大部分题目，所以难度不高。
PMP考试的难点
除了这些项目进行管理工作本身的概念和过程以外，PMP考试还涉及内容如下学科：
1.管理：项目管理是管理的一个分支，不能脱离管理的一般概念和知识，如管理过程，组织行为学，组织形式，组织行为学，领导风格等。
2.商务沟通：PMI认为一个项目经理的重要能力是沟通能力，他需要有效的沟通来实现各种有一定利益冲突的利益方的整合。项目管理沟通自然离不开一般商务沟通的概念和知识。
3、人力资源信息管理：项目是通过人来完成的，认识项目风险管理系统中最具有重要的资源。虽然企业项目的人力资源成本管理有其独特性，但是我们离不开一般人力资源的共性，如人员招聘、岗位安排、人员可以激励、工作绩效考核、人员专业培训。团队文化建设等。
4.运筹学：运筹学知识应用于项目进度管理，如网络规划与优化、资源配置等。
5.财务会计：项目成本管理要用到财务会计知识，如编制成本估算和预算、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等。
6、风险管理：每一个项目都有其独特性，而独特性就意味着风险。项目管理风险中要用到一般风险管理的许多概念和知识，如概率技术、决策树、预期货币价值。风险识别、风险原因和后果分析、风险对策等。
7、概率论与数理分析统计：在项目的进度、成本和质量进行管理中，都要需要用到学习概率论和数理经济统计的知识。
8、全面发展质量进行管理：项目质量安全管理离不开全面质量控制管理的思想、方法与技术。
9、合同管理：项目通常需要外包一些工作，而不是自己做所有的事情。合同管理常识也是项目管理常识的重要组成部分。
PMP考试的易点
1.题型简单，有单项选择，也有多项选择。多选会告诉你有几个正确答案。考生不需要记住完整的内容，降低了考生的记忆力。
2.PMP考试虽然涉及的知识面很广，但不是深入的知识，考生只需要掌握一些重要的概念知识就可以了。
3.大部分知识点来自第6版PMBOK指南和敏捷实践指南。
4、考时间进行充足，180道题，3小时50分钟，平均通过每道题1分27秒，时间比较充裕。
根据项目管理的要求，项目经理应该是“通才”而不是“专才”。项目管理对复合型人才和多学科知识的要求是考生的一个难点。
