要知道在我们的生活中一切皆是项目。说大可大，说小可小。根据我自己的经验，不要盲目去全面、系统的学习项目管理，因为真正意义上作为一门学科而言的项目管理，涉及非常广。那么新手如何从零开始系统的学习项目管理PMP呢？
1、入门了解-基础知识
入门第一步，当然是先了解项目管理行业的基础知识。比如：先从总体大局来说，项目管理知识体系指南（下面简称PMBOK）包括五大过程：启动，计划，执行，控制，收尾；十大知识体系：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购，干系人管理。
这些都是项目管理行业的基本概念知识，稍稍百度就可得知，对项目管理的基本概念有所了解之后，就可以深入了解一下。
2、学习一套科学系统的项目管理PMP的理论知识体系。
以我参加PMP培训的经历来说，作为教材的PMBOK是对于定义、概念的罗列，语言晦涩、难于理解，而且PMP的知识点特别多，培训时间又短，难免最后变成填鸭式的教学。
所以在开始培训前最好能从一些经典书籍（比如：pmbok第六版）开始了解项目管理的构架，打打底子，是最最好的。
同时，PMP培训的好处是老师会带着经验来讲解PMBOK的知识点，项目管理是一门实战学科，光靠自己死啃书本完全不行，需要经验做支撑来理解PMBOK的知识点。这是为什么PMP考试要求学员有一定项目经验的重要原因。如果既不提前读书打基础，自己没有项目实战经验，又投在了没实战经验的老师门下，学习项目管理的过程中，你就等着云里雾里吧！
3、深入学习-看书/网站/订阅号/社群
无论是什么行业，有了初步了解之后，往往会觉得好像还是隔着一层玻璃，看得见却始终无法熟悉，这时候就需要深入了解。
一些资深项目管理人士本身也开了订阅号，看看前人的经验，既可以学习方法，也能吸取经验。
另外还有QQ群或微信群等，也可以依靠一些社群的力量来深化你的某些薄弱知识面、或者补充你项目实战经验，如果没有书籍的底子、没有系统培训的体系加强，社群中碎片化的信息会让你抓不住重点、很可能甚至连问什么都不知道，更加谈不上系统学习了。
4、多实践，遇到不懂得及时问，最后多总结反思
5，独立思考
尽信书不如无书。信息时代，信息不难得，难得的是一颗愿意思考的脑袋。资本时代，很多东西都是可以买的，所以专家的意见只可用作参考，自己认真实践思考，总结下来的知识才是核心。
