很多IT人选择PMP项目管理认证是为什么？
项目管理？听起来感觉门槛很高，离我们很遥远。其实不然，了解了项目管理之后，你会发现，什么都能用项目思维去理解去完成。
你可以把铁路公路的建设、新型手机的开发、某个后台系统的应用定义为一个项目，也可以把工作的某个业务板块、孩子的教育成长计划，甚至是家庭的一次聚会定义为一个项目。
项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
谁适合学习项目管理
1、项目管理从业人员：如项目经理、项目助理、PMO经理、项目管理专家等
理由：学习PMP项目管理的体系，学习先进项目管理理念、方法，用项目管理思维有效推进项目落地，持证上岗
2、技术转管理：如程序员、架构师、网工、系统开发等
理由：技术管理两手抓，为职业跃升打好基础
3、非PM岗位：销售、市场、财务、采购、客服、文员、学生等
理由：学习PMP，做事更有体系、有章法，学习思路和方法
系统学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，运用项目管理思维推进项目落地。
项目管理知识体系被广泛应用于我国信息传输、软件和信息技术服务、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业。
我们强烈建议从事IT行业的人，无论是什么岗位，无论你是PM团队成员，还是技术研发人员，或者是产品经理、某个团队负责人，都来听一听这门课。
也许你从前只是从事或接触过项目管理工作，或者仅仅只是听过项目管理而已，学完这门课，它也许会打破你固有的思维模式，帮助你加速成长，成为你职场中的一盏指路明灯！
部分企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，而且在薪资上一般能达到较高的水平。
