破局
工作了3-6年，遇到复杂的业务没有体系的想法，一直在做执行的同学。
在汇报中，面对领导的提问，没有任何的想法和思路，不知道如何去解决它？
面对业务、运营提来的需求，没有任何判断力？
讲真，这是一件可怕的事儿。
只要你是大龄人，一直在做执行，无论你是来自大厂，还是小厂，当前如果还没遇到问题，大概率问题在3年后，或者4年后。
如果不去破局，它就会影响你的发展，未来你的出路可能就是在外包公司。
因为市场对大龄朋友，要求不一样了。竞争不是在于工具和技能的竞争，而是对业务影响力的竞争，是对复杂业务掌控度的竞争。
如果你现在有一些焦虑，不知道该如何做，工作遇到瓶颈，觉得哪一个方向都不太确定。
推荐大家来学习PMP项目管理课程，这门课程能够帮助大家从一个执行小白，成长为能够应对工作中各种问题并且能产出业务成果的高阶人才。
学习完课程再考取一张PMP证书，无论是跳槽，还是升职加薪都多了一项筹码。
PMP学什么？考什么？
学习内容：官方教材PMBOK第六版和第七版的中的5大过程组，10大知识体系，8大绩效域以及12原则。
考纲从“人”，“过程”，“业务环境”三个方面来考察。慧翔天地匹配新考纲要求，结合PMBOK第六和第七版本，打造了全新的课程体系。
01把第六版的精华和新考纲的3大领域和35个任务，以及第七版的8大绩效域和12原则有机融合在一起，完美匹配PMP最新考纲要求。
02课程中增加了大量的敏捷，领导力，价值交付等知识，紧跟PMI最新人才三角模型，学习之后我们成为新时代下的高精专人才。
03课程也清晰对比了敏捷场景和经典场景下项目管理的应对方式，帮助大家在复杂多变的环境下从容应对。
PMP证书价值
（1）升职加薪
66%的受调者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度集中在30%左右，部分上浮在50%。
到2027年，中国的项目管理职位空缺将达到4600万个，相信未来的项目经理的收入只会更高。
（2）找工作更容易
（3）评职称
在北京、杭州、厦门3个城市可评中级职称。随着项目经济的发展，相信会有越来越多的城市加入其行列中，所以咱们如果想把握住这个机会，还是早些做准备。
（4）项目成功率更高
PMBOK®是项目管理协会PMI萃取全球项目管理专家们毕生心血凝结而成，从技术管理能力，战略能力，以及商务能力综合提升。
通过系统学习项目的管理知识体系，可以跳出个人的经验从项目管理专业的角度去把控项目，在启动阶段争取到更多资源，做项目管理计划更加严谨科学，在处理沟通困难，需求变更，干系人不满意等问题更加得心应手。
所以说，科学的项目管理是一件让偶然成功的事情变成了必然。
PMP考试信息
考试形式：纸笔形式
考试语言：中英文对照
考试日期：通常每年四次，分别在3月、6月、9月、12月
考试时间：230分钟，9:00-12:50
试题组成：共180道选择题，单选+多选题（多选约10道题）
指定教材：《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》当前版本
成绩判定：Pass or Fail
PMP考试流程
