PMP项目管理专业人士资格认证，由PMI（项目管理协会）颁发，是项目管理行业内的权威认证，相当于给项目管理从业人员提供了统一的行业标准。学习PMP，持有PMP认证，对项目经理本人来说非常重要，对于项目经理所在的企业也非常重要。
拥有PMP证书的项目经理的好处体现在哪些方面？
1、提高完成项目的效率和成功率
PMP一门把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科，是一种思维方式和工作方法，是对项目管理操作全过程的学习，是有全面、完整且系统的项目管理知识体系。
通过对PMP的学习，项目经理能够系统的学习和掌握，当拿到一个项目时，从如何立项、如何制定计划、制定完计划后如何去执行、在执行的过程中碰到的问题该找怎么解决、控制，一直到项目的结束验收阶段。这些知识将使项目经理能够更好的组织和做好项目管理工作，从而提高完成项目的效率和成功率。
2、提升领导能力
学习PMP项目管理过程中，不仅有管理的硬技能，还需要学习譬如沟通、合作、团队管理、领导力等软技能。毕竟在项目管理过程中，项目经理不仅要懂技术、懂管理、更需要懂得领导力，包括团队的建设、选拔人才、设立团队的目标、建立团队的奖惩机制等等，而持有PMP认证的项目经理，已经培养出了一定的领导能力。
3、提高决策能力
PMBOK指南中，提供了很多项目管理过程中，能够用到的工具和技术，比如说因果图、流程图、亲和图、甘特图、核查表、决策树、进度压缩等等，能够帮助项目经理更好的掌握和规划、把控整个项目，包括项目的进度、项目的成本、项目的质量、项目的风险和应对措施，这些工具和技术，能够在项目执行过程中，帮助项目经理做好数据分析，从而做好决策。
4、增强处理人际关系的能力
项目经理学习PMP，是为了理解项目管理框架，增强管理知识，掌握项目管理方法，提高管理能力和管控，熟悉项目管理流程，强化执行力和穿透力，掌握一套完整的项目管理系统。在项目管理过程中，项目经理如何处理人际关系，解决问题、解决冲突、高效沟通、学会聆听、保持灵活性、体查相关方的需求、保持有决断能力、谈判能力、组织能力、判断力等等。
学习PMP非常有意义，而持有PMP认证，对于处在职场中的项目经理帮助很大，能够解决很多项目管理过程中遇到的问题。此外，项目经理还需要不断加强自身的项目实践经验，不断学习最新的项目管理知识，提升自己，提升在职场中的竞争力。
