01初级的项目经理
薪资范围：10-20k
主要的工作职责其实是主要围绕着推荐项目上线进来进行的，按照约定的项目范围去制定项目的整体计划，并且推进计划的执行，然后在过程中，做好成本和质量的一个控制，具体职责如下：
1、计划项目：
制定项目计划，包括时间表、资源需求、风险评估和质量标准等。
2、领导团队：
协调和管理项目团队的工作，确保项目按计划顺利进行。
3、监督项目进展：
跟踪项目进度和成本，及时发现和解决问题。
4、与客户沟通：
与客户保持沟通，确保项目符合客户需求。
5、管理风险：
评估项目风险并制定相应的应对策略。
6、管理变更：
管理项目变更请求，确保项目变更不影响进度和质量。
7、报告进展：
向上级领导和客户提供项目进展报告。
8、保证质量：
确保项目交付符合质量标准和客户要求。
9、管理文档：
管理项目相关文档，包括计划、报告、记录等。
10、持续改进：
总结项目经验教训，不断改进项目管理过程。
关键词：3控，即费用，进度，质量控制。
02中级项目经理
薪资范围：15-30K
这个阶段的项目经理主要工作职责是围绕着项目回款去作为推进的，你的工作职责就是按照约定的合同范围，了解客户的需求和期望，在满足客户的需求和期望的同时，去推进整个项目的一个上线和回款动作，是以回款为目标的，具体职责如下：
1、项目计划制定：
根据客户需求和公司能力，制定项目计划，包括时间表、资源分配、风险评估等。
2、项目执行：
协调各个部门和人员，确保项目按时、按质、按量完成。
3、项目监控：
对项目进展情况进行监控和分析，及时发现和解决问题。
4、客户和团队管理：
与客户保持沟通，及时解决问题；管理团队，提高团队工作效率。
5、风险管理：
识别项目风险，制定应对策略，并跟踪执行情况。
6、质量控制：
确保项目交付物符合质量要求，及时发现和纠正错误。
7、文档管理：
负责项目文档的管理和归档，确保项目信息的完整性和安全性。
8、项目收尾：
完成项目收尾工作，包括交付物验收、客户满意度评估、项目总结等。
关键词：3管，即安全，合同，信息管理。
03高级项目经理
薪资范围：25-50K
高段位的项目经理，或者项目总监，这时候其实我们主要的工作已经不局限于说是项目上线和项目回款，是围绕着客户成功这个概念来的。
所以这个时候，主要的工作职责其实是按照双方签署的一个合同，最大化的去了解客户的痛点需求，然后在每一个关键节点回款，同时做好客户关系的维护，然后能让客户产生二次复购。
1、项目计划和执行：
制定项目计划、目标和里程碑，负责项目执行和监督、协调项目各个阶段的工作，确保项目按时、按质、按成本完成。
2、风险管理：
识别、评估和管理项目风险，制定应对措施，保证项目实施过程中的稳定性和可控性。
3、资源管理：
协调管理项目人员、物资、设备等资源，为项目提供必要的保障。
4、沟通管理：
与项目相关方进行及时、准确的沟通，确保项目相关方对项目的了解和支持。
5、质量管理：
制定质量管理计划，确保项目按照预期质量完成。
6、成本管理：
制定项目预算和成本管理计划，监督项目成本执行，确保项目能够按照预算完成。
7、团队管理：
领导和管理项目团队，协调项目团队的工作，确保项目的高效执行和协调。
8、项目评估和总结：
对项目执行过程进行评估和总结，提取项目管理经验，优化项目管理流程。
关键词：上线，验收、回款、客户满意度、规划新项目。
