项目管理是涉及到的知识技能要求较多的行业，也是一门专业的管理学科，而想要成为一名优秀的项目管理行业人员，需要具备的能力要求也是很严格的。在大家从事项目经理的过程中，比较明显的感悟估计就是“什么事都需要项目经理”，谁让项目经理是第一责任人呢？
1、沟通能力
项目管理行业的人员首要的就是沟通能力，入行你可能就会发现，项目管理个个都是“社交NB症”，因为这是在项目中与参与者沟通锻炼而来的，客户、团队成员等所有利益相关者都需要项目经理从中进行调解沟通，这是必然的也是必要的，更是推动项目进展的关键所在。
2、领导能力
既然作为项目管理人员，项目经理就要领导者整个团队制定计划、协调资源、推动进展等，涉及到了目标、计划、分配、决策、协作等等方面，如果领导能力若、个人魅力不明显的情况下，可能出现成员不配合，项目进度缓慢的情况。
3、风险管理能力
在项目的策划与进行过程中，项目管理者应实时准确洞察潜在项目风险，并且对遇到的风险加以分析、评估、控制，将风险后果降低到最小，保障项目的质量与进度。
4、质量管理能力
项目管理人员需要能够确保项目的质量层面符合计划预期，质量管理中的要素包括了项目规划、质量控制、质量保证等。
5、时间管理能力
时间管理包括了工作安排、进度控制、任务分配等方面。这项内容主要是需要项目管理人员对项目时间进行有效的管理，确保项目按时交付。
以上几点并不能够代表所有，项目管理人员不仅需要有以上几种基本能力，还要在项目实践中不断进行适应与改进，经验总结才能满足后续新挑战的需求。
而提高自己的管理能力可以选择参加PMP认证考试，自然，上方所提到的几个点都包括在项目管理认证体系中，考取项目管理专业人士认证（PMP）也是你项目管理专业技能管理专业水平最好的证明。
