背景介绍：
罗永浩1972年出生于吉林延边一个干部家庭，相对优越且宽松的成长环境也造就了他另类的性格！2019年罗老师离开了锤子科技，8年创业长跑到此结束，字节跳动正式接盘，2020年3月26日罗老师宣布开始直播带货，这一年罗老师48岁。
我们来说说罗老师抖音直播带货，在直播开始前，罗老师明确的知道会进到直播间里的用户的画像，并且知道他们正在想买什么样的商品，喜欢什么样的商品。
这些商品和抖音直播带货一直以来的美妆生活零食类商品有很大的区别，我们之前看到的直播间带货通常是有较高毛利的商品，在直播间直接以超低价格和短时间内的营销转化让人马上下单。
但是罗老师挑选的商品在供应链侧，本身就没有多少利润空间，坑位投入60万，直播间累计大约有5000万人的观看，同时在线90万到270万人，如果以千次展现成本来计算的话，减去实际销售过程当中的利润，那么实际的成本并不太高，再加上老罗刮胡子的热点营销，品牌曝光成本进一步下降。
抖音和老罗互惠共赢：
1、抖音平台尝试打开有着理性购物习惯的男性在直播间的购物习惯，这是一类完全的增量用户，并且这些用户在互联网上还是主要的发声群体。
2、尝试从直播带货到直播品牌推广的新形式。
3、尝试更多的直播商品品类的转化效果。
4、试图洗刷大家对于直播电商的低价商品的旧印象。
5、尝试高客单价商品的利润和销量之间的最优解。
6、在与其他直播带货平台的竞争中错开正面竞争，尝试弯道超车。
老罗直播带货其实也是一个项目，从开始萌生抖音直播带货想法，到准备测评要卖的货，在到直播结束，经历了以下四个阶段：
第一阶段是启动阶段
这个阶段的主要工作任务是项目识别、项目构思和项目选择，形成项目建议书或可行性研究报告等文字资料，并确定项目经理。
第二阶段是计划阶段
项目计划是项目执行的蓝本，它主要是解决何时（When）、何地(Where)、由谁(Who)来完成项目的目标等问题，为项目执行在预算和进度方面做准备。
第三阶段是执行阶段
在这个阶段主要是具体实施项目计划。这一时期的管理重点是执行项目计划书、跟踪执行过程和进行过程控制，当项目在具体执行过程中出现偏差时，必须确保项目按照计划有序、协调的执行。
第四阶段是收尾阶段
当项目目标已经实现，或项目目标不可能实现时，项目就进入收尾阶段。这个阶段的重点是项目的交接、对项目的结果进行检验、项目的评估和总结、吸取经验教训，为完善以后的项目管理积累经验。
