在2022年PMP改版之后，“敏捷+混合“场景题的比例，一下子从不到10%，提升到了大约一半（50%）。因此如何根据题干描述的信息，正确判断出是否为“敏捷场景”，是大家必须掌握的一门基本功。因此在这篇文章里，我把一些典型的敏捷型场景的关键词总结一下，分为了四类：
1.“角色”类关键词
产品负责人（PO，Product Owner）
敏捷教练/敏捷管理专业人士/Scrum主管/敏捷项目经理（Scrum Master/Agile Coach）
跨职能团队（cross-functional team）
2.“工件”类关键词
产品待办事项列表（Product Backlog）
迭代/冲刺待办事项列表（Sprint/Iteration Backlog）
产品增量（Product Increments）
3.“仪式”类关键词
迭代/冲刺（sprint/iteration）
梳理会（refinement/grooming）
迭代计划会（sprint/iteration planning）
每日站会（dally standup/daily scrum）
迭代评审会（sprint/iteration review）
迭代回顾会（sprint/iteration retrospective）
4.“特点”类关键词
价值交付/交付价值
快速/短期/短周期交付
自组织
需求/范围不明确
需求/范围不确定
需求/范围不能准确定义
需求/范围模糊
需求/范围快速变化
需要频繁变更
这里需要额外强调一点：“项目经理（Project Manager）”不是敏捷场景的关键词，如果是纯scrum团队的话，其中并没有项目经理这个角色。
因此如果在一道题的题干中，既有项目经理这个角色，又有上面所列的这些关键词，我个人认为应该把这道题看作是“混合场景（预测+敏捷）”。而关于如何更好的解答混合场景题，后续我也会尝试做一些总结，这也是很多同学经常提到的一个关键点。
1、默认预测型生命周期项目，敏捷题目有提示
大家不要过于纠结哪些题目是敏捷，哪些是预测的，究竟用什么样的知识点答题。敏捷的题目一般会有提示的，比如“敏捷团队”，“迭代”、“增量”、“每日站会”，“Scrum”，“极限编程”等这种有敏捷的字样，或者角色，或者开发方法，或者重要实践，或者专有词汇等方面的提示。
2、考试可能出现混合型的题目，关键判断问题是预测还是敏捷
PMP考试有一定比例“混合型”的题目，但是大家不要害怕觉得没有系统学习混合型的项目管理方法，其实所谓的混合，就是预测和敏捷的混合，考试的时候注意是哪个层面的混合就可以了：
1）阶段混合，比如某个阶段是预测，某个阶段是敏捷，或者开始是敏捷（预测）转预测（敏捷）了，那么答题的时候看题目问的阶段是哪个阶段。
2）大包小混合，比如整体采用预测型方法，但是一段用敏捷，或者用敏捷的方法一段用预测，那么答题的时候看题目问的是哪一块。
3）全混合，题目就说采用混合的方法，没有其他的描述，这个时候需要结合预测和敏捷的方案，找对应题干的题眼，看那个知识点最适合解释题目。
