PMP考试，PMBOK第六版与PMBOK第七版考纲有什么区别？
我们可以通过比较来发现它们之间的差异。此外，现在的考试仍然需要学习第六版的一些内容，因为第七版的项目管理标准缩减了很多，很多详细的知识点仍然需要参考第六版。第七版强调实际的管理操作，缩减了敏捷开发管理。
核心内容的变化：
在项目管理标准和项目管理知识体系指南中，第六版主要关注五大领域和十大过程组，而第七版则更注重人员、过程和业务环境这三个领域。
PMBOK第七版的结构中首次提出了项目管理的十二大原则，而PMBOK指南部分则包含了八大绩效领域内容。这些内容的最直接目的是引导项目管理人员关注和实现项目成果。
总体而言，第七版PMBOK更加关注最终交付的价值和原则。更新后的PMBOK指南不仅提高了可读性和实用性，同时也保持了与之前版本相同的意义。
就学习内容而言，第六版和第七版之间有一个显著的变化。原来的五大过程组和十大知识领域已经被全新的八大绩效和十二大原则所取代。
最新的考纲主要涉及预测法和敏捷内容，可以说是一个混合型考试。这个混合型考试包括预测（计划驱动）和敏捷（适应一切）两种方法。如何判断题目是关于敏捷的呢？
主要要看以下方面：
01人员角色包括Scrum主管和产品负责人；
02工具包括待办事项列表（积压）、看板、结对编程、价值流图、DoD、仆人式领导、评审会议和每日站会；
03敏捷框架包括Scrum、精益、极限编程（XP）、测试驱动开发和Sprint。
04新考纲采用了这些敏捷内容，不再只关注PMBOK项目管理的内容。
因此，需要在考试中区分这些内容。
