最近几年，ACP和PMP都是比较热门的认证，它们师承一脉，可以说是相辅相成的关系，所以为了更高的职业追求，现在大家一般都会一起拿下这两本证书。慧翔天地小编下面给大家介绍一下PMP与ACP的关系。
首先，它们师出同门，都是源于PMI体系。PMP目前知名度很高，可以成为和MBA、MPA齐名的全球三大管理证书之一。ACP起源稍稍晚一些，所以目前知名度还没有PMP那么高。但是，为了应对目前瞬息万变的市场，国际上的各大龙头企业越来越重视敏捷管理，ACP的需求也日益上涨。
PMI-ACP是由项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法全面、含金量高、认可度广的证书。
1、使用场景不同
PMP适用于甲乙双方合同制的项目。
作为乙方，我的任务是按照甲方的要求，做出他们可以使用的产品。因为甲方的要求是明确的，我可以从我的专业背景去发掘甲方的需求，制作标准化的产品，提高效率，降低成本，更应该重视项目管理。
ACP适用于直接面向市场的一些研发项目。
因为市场变化迅速，需求呈现多元化的趋势，我们很难准确地预测变化的趋势和方向。因此ACP的迭代变化思维则显得格外重要，它能帮助我们适应变化，根据市场反馈不断调整产品，知道成熟完整。
比如微信、淘宝、微信短视频、各大拼团买菜软件等等，每一个更新迭代的速度都贼快，如果有问题，隔周或者隔天就要整出一个版本，这时候明显PMP就不够用了。
2、学习内容的侧重和交叉
PMP主要学习标准的项目管理知识，侧重于理论的掌握，学习内容可以说是最基础的知识，只要与项目管理相关，无论你考的是什么，都逃不开PMP的知识体系。
ACP主要学习的是敏捷方法和策略，侧重于敏捷开发管理，学习内容主要是7大领域和62项任务。而ACP敏捷管理的内容在各个项目管理的考试也越来越受到重视。在第七版的PMBOK中，敏捷管理的内容所占比重越来越大，也就是意味着PMP考试中，敏捷的内容也会越来越多；同时在今年改版的软考高项中，也包含了敏捷管理的内容。
3、适用范围和市场认可度
PMP在中国已经有了20多年的沉淀，4年一次更新，而且现在企业在招聘产品、项目相关职位时都会加一条“PMP证书优先”，可以看出PMP如今的地位。
而ACP相比之下会逊色一些，一方面它在国内的发展时间较短，所以普及率和含金量上目前是不如PMP的。但是依然有很多人考ACP，这是为什么呢？
慧翔天地小编相信很多在职的工作人员，特别是做C端产品的，都明白现在敏捷管理的重要性。ACP由于普及率较低，目前还不足以显示出敏捷管理的重要程度。但是未来ACP的需求量会越来越高。
因此很多小伙伴会先考PMP，对整个知识框架做一个积累，再考ACP会事半功倍，而且有了PMP，大家都会比较认可，起到锦上添花的作用。考完PMP，再考ACP，来感受一下1+1＞2的效果吧！
