很多人对PMP证书的第一印象，都是感觉考PMP没什么用，那么考PMP真的没有用吗？这好比是网上一度流行的读书无用论，不读书也能成功？有可能，但那只是极少数的“幸运儿”，更多的人因为没有读书只能通过体力赚取金钱，又怎么追求成功呢？
将同样的议题转化到PMP项目管理身上，没学PMP，能把项目管理好吗？有可能，通过一次一次的经验，总会让自己的项目管理能力有所提升。但学了PMP，你就能够通过PMP这套世界先进的项目管理知识体系，将项目管理做的更好，让项目的成功率更高！
那么为什么大家会觉得考PMP没用？一是在于PMP这套知识体系，是一套底层的项目管理逻辑框架，整体是比较抽象的。大家在学习工作之后，会有人告诉你很多职场的一些做事的规则，比如说对于沟通，有人就会告诉如何跟客户沟通跟同事相处等等，这其实就是PMP项目管理知识体系当中的沟通模型。
再比如说你在做任务分配的时候，有人会告诉你说，记得每一个任务要设置一个里程碑点。然后设置一个截止日期，这其实就是PMP项目管理当中的进度管理。包括当拿到一个大的任务的时候，首先会要把这些任务做细化和拆解，再一步步去执行，这就是PMP项目管理知识体系当中的WBS分解的内容。
其实PMP项目管理的知识一直都在为你的工作在服务，在创造价值，你也一直在应用着。只是从来没有系统化的学习过，没有清晰的思路。
二是在于PMP证书没有特别“硬性”的作用，像与PMP内容有重叠的软考中项和高项，因为是国家级证书，所以可以用来入户、评职称等等，但PMP因为是外来证书，所以没有这么硬性的价值。但不代表PMP没有任何的“软性”价值。
因为PMP证书是与MBA、MPA齐名的“全球三大管理证书”，其实在国内外大中型企业中非常受到认可，尤其是外企，国内许多一线企业，比如华为、字节、腾讯、中石油等等，都将PMP证书作为招聘管理人员的优选或必选项。
有了PMP证书，你就拥有了更多的机会和更大的上升空间。又因为PMP是美国的证书，也无形中为你镀了一层金，让你有了国际范，与国际接轨，更加提升了你的个人价值。
其实国家对于PMP也是非常认可的，PMP的“硬价值”也在慢慢上升。北京、深圳等地都出台过地方政策，PMP持证者可以享受办理居住证（北京）、给于相关生活工作补贴等实实在在的生活福利。所以未来，PMP证书还有非常大的升值空间，早拿证早受益！
