关于项目管理章程
项目章程，是发起人授权项目经理，使用组织资源的授权书。
内容包括三部分：
项目的目标。包括：目的、成功标准；
项目的概要信息。包括：高层级需求、主要交付成果、整体风险、总体里程碑、批准的财务资源；
项目经理的授权以及主要的相关方
虽然在项目章程中，有交付成果、目标、成功标准，以及项目信息，但是章程本身是一份授权文件，包含必要的信息，是为了项目发起人向项目经理传达基本信息用的，所以都叫做“高层级”。这些信息不是用于项目经理对团队成员传达用的。
PMBOK是从项目经理得到授权开始写的，但是之前，会有竞标、签合同等工作。所以，章程需要必要的输入信息：工作说明书、商业论证、协议等。
什么时候修改项目章程，一般是更换发起人、更换项目经理，等影响授权的情况下才需要修改。
项目发起人对项目章程负责，项目经理可以编写，但必须经过发起人批准。
