PMP证书的含金量给认证者带来的进步和成绩其实已经很明显了，尤其是近几年成为热门证书之后更加明显。无论你动没没备考PMP项目管理证书的想法，想成为一个项目管理者，就必须关注PMP的科目内容，因为PMP的培训思想就是实战人才。那么，PMP培训内容有什么呢？
目前，有且唯一只的科目是《PMBOK》中涵盖的五大过程组和十大知识领域（官方）
其中，五大过程组包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。另外，在新版的第六套教材中加入了敏捷管理知识点。
在这个学习过程中，从计划到收尾，主要是运用自己专业的素养结合这5个过程来实施你的项目，然后通过对时间管理、成本管理、风险管理等相关技能来对项目进行把控，以保证项目完成。
对于培训时间而言，基本9-12天不等。另外，给大家一个学习及复习的小攻略：
第一阶段：主要是熟悉和了解《PMBOK》的框架
第二阶段：做个预测试，先了解重点理论，再结合测试进行精读，对过程组和知识领域大表格有了解，最好能默写出框架
第三阶段：归纳和整理知识点，找薄弱环节，最好利用所学模拟项目进程。
第四阶段：全面梳理，查漏补缺。
